Wie Sie sich auf die 3. Lebensphase vorbereiten

Irgendwann kommen wir alle in die Situation – früher oder später. Das Ende des aktiven Berufslebens rückt näher und es stellt sich immer drängender die Frage: Wie soll es danach eigentlich weitergehen? Gerne möchte ich die Erfahrungen aus Workshops mit über 100 Führungskräften und Mitarbeitenden teilen, die sich auf die 3. Lebensphase (nicht) vorbereitet haben oder die bereits in der 3. Lebensphase sind. Die einen sind hoch erfreut, endlich ihre „Freiheit“ wieder zu bekommen. Endlich länger schlafen, lang ersehnte Reisen machen, mal richtig Ordnung schaffen, das Hobby richtig ausleben. Aber…

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Lurse-Studie zum Einfluss von Corona auf die Arbeitswelt

Wie verändert Corona unsere Arbeitswelt? Antworten liefert die aktuelle, qualitative Studie, die Lurse branchenübergreifend mit Unternehmen in Deutschland durchgeführt hat. Mehr als die Hälfte der Teilnehmer sind Großunternehmen (DAX/MDAX und ab 1 Mrd. Euro Umsatz). Die Studie liefert umfassende Informationen über die Auswirkungen der globalen Pandemie auf die betriebliche Realität im deutschen Markt. Die Datenerhebung fand im Zeitraum Mai bis August 2020 über einen Online-Fragebogen statt. Personalpolitische Maßnahmen Als bedeutendste Maßnahme wurde der Abbau der Überstunden und der Urlaubstage angegeben. Insgesamt haben zwei Drittel der Unternehmen, zumindest in Teilbereichen, einen…

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Aus der Praxis: Einfach und unkompliziert bewerben – Ottobock verzichtet auf Anschreiben

Zu jeder Bewerbung gehört üblicherweise auch ein Anschreiben. Darin erklärt der Bewerber seine Intention, für ein bestimmtes Unternehmen tätig sein zu wollen und umreißt seine Qualifikationen dafür. Doch wie aussagekräftig ist dieses Anschreiben eigentlich? „Wir haben festgestellt, dass viele BewerberInnen statt eines Anschreibens ihren Lebenslauf doppelt hochgeladen haben oder dass das Anschreiben eher allgemein und relativ kurz gehalten war“, erklärt Charlotte von Riess (Head of Talent Acquisition & Employer Branding) „Ob ein Kandidat/eine Kandidatin wirklich zu der Stelle und uns passt, stellen wir eher durch Stationen im Lebenslauf, ein erstes…

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Wertekommission: Respekt ist Führungskräften wichtiger geworden

Die Corona-Krise beeinflusst auch das Wertesystem der Führungskräfte in Deutschland: Deutlich mehr Manager als in den vergangenen Jahren weisen dem Wert Respekt eine sehr hohe Priorität zu. Auch ein von Nachhaltigkeit geprägter Führungsstil wird immer häufiger favorisiert. Darüber hinaus zeigt die diesjährige Führungskräftebefragung der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste Führung e.V. (Bonn), dass sich die Einstellung der Führungskräfte in Deutschland gegenüber dem digitalen Wandel erheblich verändert hat: Sie sehen in der Digitalisierung weitaus mehr Chancen als noch vor einem Jahr – für die Gesellschaft, für den Wirtschaftsstandort und für die…

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Management in turbulenten Zeiten: Perspektiven und Praxis

1) Wie haben Sie die aktuelle Corona-Krise, in den letzten Monaten des Jahres 2020, unternehmerisch und persönlich empfunden? Andrea Hollenburger: Ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, als nach dem Lockdown etliche Kunden ihre Verträge vorzeitig gekündigt haben, Einsatztage von Interim Managern wurden reduziert bis hin zu Vertragsannullierungen. Somit kam es an einem einzigen Tag zu einem Umsatzverlust von ca. einem Drittel des Jahresumsatzes. Selbstverständlich entstehen in dieser Situation Existenzängste, auch der Situation geschuldet, dass sich die Auftragslage während der Corona-Krise und bis heute noch nicht annähernd erholt hat.…

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„Warum HR as a Service für Startups und KMU die Zukunft der Personalarbeit darstellt.“ (Teil 2/2)

Fortsetzung von PI 36/20 Was bedeuten die 5 Dimensionen des neuen MIGGS – Modells? Mindful – Achtsam 🧘 Achtsamkeit, Gelassenheit und Zufriedenheit im Job und weniger Stress und Überlastung. Das sind Schlüssel für ein entspannteres und glücklicheres Leben. Inscrutable – Unergründlich 🎲 Unsere Lebens- und Arbeitsbedingungen unterliegen ständigen und schnellen Veränderungen. Wir können diesen Wandel nicht immer vorhersehen, aber wir können ihn für uns nutzen. Wir können lernen, mitzugehen und das Beste daraus zu machen. Sich damit abzufinden, dass wir die Welt und die Zukunft nicht vorhersagen können und die…

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„Warum HR as a Service für Startups und KMU die Zukunft der Personalarbeit darstellt.“ (Teil 1/2)

Zu Beginn der Pandemie glaubten die meisten von uns daran, dass wir uns in einem kurzfristigen Ausnahmezustand befinden. Niemand dachte wohl an die Möglichkeit, dass diese Krise unser Leben nachhaltig beeinflussen oder gar verändern könnte. Aber mit der Zeit wird klar – es wird keine alte Normalität mehr geben, es bleibt eine neue Normalität, die herzlich wenig normal für uns alle ist. Zumindest am Anfang. Sofern wir unseren Fokus zukünftig nicht auf die Wiederherstellung der “alten Normalität” legen, sondern den Fortschritt vorantreiben, werden Begriffe wie “Digitalisierung” und “Nachhaltigkeit” unsere neue…

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Get back stronger – 5 Survival Tipps aus der Wüste, die uns helfen, in völlig unerwarteten Grenzsituationen einen klaren Kopf zu behalten und unseren Teams ein guter Leader zu sein.

Deutschland hat zu Beginn der Pandemie eine Solidaritätswelle erlebt, wie sie seines gleichen sucht. Doch die Hilfsbereitschaft ist abgeflaut. Ein Groß der Gesellschaft denkt mittlerweile wieder nur an sich und seinen Vorteil. Gleichzeitig wird gejammert, dass der Konkurrenzdruck in Unternehmen massiv steigt und der Kampf um den eigenen Arbeitsplatz neue Formen der Rücksichtslosigkeit angenommen hat. Grund genug, heute einen Blick auf das Verhalten der Führungsriege, der Führungskräfte untereinander zu werfen: Wie gehe ich damit um, wenn ich befürchten muss, dass mein Job wegrationalisiert wird? Machen Ellenbogen Sinn, oder sind in…

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KI als Führungskraft – Emotionalität wird wichtiger

Die Arbeitswelt verändert sich durch Globalisierung und Digitalisierung maßgeblich. Von Angestellten wird dafür vieles verlangt, um in einer volatilen Arbeitsumgebung beschäftigungsfähig zu bleiben: Kreativität, Empathie, ganzheitliches Denken, Interdisziplinarität und Lernbereitschaft. Was aber machen die Führungskräfte? Werden diese auch durch KI ersetzbar? Neue Technologien, neue Chancen Disruptive Technologien stellen Unternehmen und Mitarbeitende vor große Herausforderungen. Auch auf Managementebene werden Algorithmen künftig immer mehr eingreifen. Im Zuge der Einführung von KI-Systemen werden Rollen neu definiert, ganze Berufe, ja ganze Branchen neu geschaffen. Wo gewisse Tätigkeiten und damit Arbeitsplätze wegfallen, entstehen woanders neue.…

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Jobsuche nach der Krise – Was Personal-Experten für ihre nächste Bewerbung wissen sollten

Die Wirtschaft in Deutschland erholt sich. Laut ifo-Institut stieg der Geschäftsklimaindex im Juli das dritte Mal in Folge. Immer mehr Unternehmen atmen auf und blicken optimistisch in die Zukunft. Damit steigt auch die Nachfrage nach neuen Mitarbeitenden und guten Talenten. Für Jobsuchende bedeutet das: Sie sollten sich schnellstmöglich auf die Zeit nach der Krise vorbereiten und sich mit den Jobprofilen der Zukunft vertraut machen. Aber: Welche Kenntnisse und Fähigkeiten brauchen Bewerber im Bereich Human Resources, um sich als Toptalent von morgen zu positionieren? Und worauf sollten sie bei der Wahl…

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