Kategorie: Employer Branding

In den aktuellen Zeiten des Fachkräftemangels, tobt am deutschen Arbeitsmarkt ein „Kampf um die besten Talente“. Um diesen zu gewinnen, haben Unternehmen ausgefeilte Konzepte entwickelt. Eines davon ist Employer Branding. Es umfasst alle Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um ein positives Image als Arbeitgeber zu schaffen und damit neue Talente anzulocken und vorhandene zu binden. Neben verschiedenen anderen Faktoren, spielt dabei eine attraktive betriebliche Altersvorsorge (bAV) eine immer wichtigere Rolle. Die Chance, aus der Pflicht eine Kür zu machen Mit dem Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG) hat der Gesetzgeber die Notwendigkeit für Unternehmen…

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Hidden Champions haben mehr zu bieten als sie wahrhaben wollen. Während die großen Player bereits in den Köpfen der Bewerber fest verankert sind, bleiben die Hidden Champions auf der Strecke. Warum? Weil sie kaum bekannt sind. Bewerber haben aber schlicht keine Lust nach Alternativen suchen zu müssen. Und im Bewerbermarkt schon gar nicht. Bewerber wollen umworben werden. Und zwar von Ihnen. Starke Marke. Starke Talente. Wenn Hidden Champions sich offen und ehrlich mit den Fragen auseinandersetzen: wer sind sie? Was bieten sie? Für was stehen sie? Was macht sie so…

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Im Fachkräftemangel eine Frage des Überlebens im Kampf um passende Bewerber.   Kommen wir noch einmal zur Frage: was macht Arbeitgeber attraktiv oder anders gefragt, was macht Sie als Arbeitgeber attraktiver als Ihre Mitbewerber. Man könnte meinen es sei das Geld bzw. das Gehaltspaket. Doch weit gefehlt. Das Gehaltspaket spielt zwar bei den Entscheidungskriterien eine wichtige Rolle. Klar. Aber sie spielt nicht die wichtigste. Denn sind wir doch mal ganz ehrlich. Was nützt ein interessantes Gehaltspaket, wenn ich mich jeden Morgen zur Arbeit schleppen muss. Weil es jeden Morgen Überwindung kostet…

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Vor dem Hintergrund eines dynamischen und zunehmend arbeitnehmergetriebenen Personalmarktes im digitalen Zeitalter, richtet sich der Blick des Queb Executive Round Table auf neue Strukturen im HR. In vier Thesen stellt der Round Table die Ergebnisse seines Dialogs vor.

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Working Out Loud – eine Methode, die das Teilen lernen lehren soll Weg von klaren Hierarchien, hin zum Netzwerk in dem alle Teilnehmer voneinander profitieren, ist das Motto der Methode. Wie das funktioniert, erklärt der Begründer von Working Out Loud (#WOL), der US-Amerikaner John Stepper, in seinem gleichnamigen Buch „Working Out Loud“. Dabei geht es darum Kontakte zu knüpfen, Beziehungen aufzubauen und Arbeitsergebnisse im Netzwerk zu verbessern. Anschließend werden diese wieder geteilt. Die Resonanz des Netzwerkes sorgt für kontinuierliche Verbesserung durch Feedback und Diskussion. Ziel ist der Aufbau einer kollaborativen…

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Seien wir mal ganz ehrlich, wie oft werden Stellenanzeigen nach-geschaltet und dafür alte Vorlagen aus der Schublade gezogen so nach dem Motto, diese Position hatten wir doch schon einmal. Aber ist das wirklich der richtige Weg? Gilt es nicht genau jetzt noch einmal einen Schritt zurück zu gehen und sich folgende Fragen zu stellen? Warum muss diese Stelle schon wieder ausgeschrieben werden? Passt diese Anzeige noch oder passte sie überhaupt? Sprach sie damals die richtigen Bewerber an? Passt sie noch zur Entwicklung Ihres Unternehmens und zu Ihnen als Arbeitgeber? Der…

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Personalmarketing oder Employer Branding? Das ist hier die Frage. Beide Fachbegriffe, Personalmarketing wie Employer Branding, nehmen mittlerweile eine sehr wichtige Stellung im Bereich HR ein. Die Notwendigkeit ist erkannt. Entsprechende Budgets werden eingeplant. Das ist die gute Nachricht. Und die schlechte Nachricht? Die Begrifflichkeiten gehen mittlerweile Personalverantwortlichen wie auch Agenturen so selbstverständlich über die Lippen, dass man meinen könnte, es ist allen klar, welche Disziplin wirklich derzeit angesagt ist, was sie bedeuten und welche Voraussetzungen geschaffen sein müss(t)en. Leider weit gefehlt. HR Abteilung unter Druck! Wenn ich aus eigener Erfahrung…

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